快头条 | 林中：我看2018年市场与行业的变化
旭辉在2017年开始制定第二个五年的发展战略，我们有五六个目标，最重要的目标是希望到时候成为全国Top8，综合开发的运营商。
演讲 | 林中：未来20年房地产企业的道路与选择
20年过去了，未来的20年来了，在两个20年大的周期交界的时候，我们看不懂未来20年的规律，这是造成我们今天很迷茫的一个很重要原因。
年度演讲 | 林中：旭辉如何做好千亿企业的准备？
旭辉最近在花很长的时间思考未来的组织，什么样的组织能满足规模与效率的平衡？我们会采取大平台+小集团+项目集群的三级模式。
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