“这些年，大家好像普遍把地产基金理解成是一个融资渠道或者融资工具。大家应该正确理解这个基金行业，其实这是资产管理行业。”

“每一个企业都有权选择自己的发展道路，别人有别人的路，而我要走自己的路。”

“我们提出千亿橙家，而短期目标是100亿。至于计划，互联网行业是这样的，我们有理想，但是不会给自己设时间表。”

多年发展历程，世鳌从一线的运营、用户的体验以及整个市场的变化发展中，得到了许多认知。

“改变”除了是魔飞公寓的创业理念之外，也是刘达一路走来的真实写照。

作为现时凯龙瑞集团中国大陆的首席执行官，耿浩把自己在公司所起的作用轻描淡写为“为公司开发业务”以及“作示范作用”……

“我们属于又快又黑，而且很稳健的一匹黑马，速度要保持比较快，也要有耐力，跑得长久。”

“海外市场目前的环境怎么样？养老还是一个比较适合介入的行业，别的都太贵了。”

华鸿嘉信，包括祥生、中梁等房企近几年的迅速成长似乎都有着相似的基因，那就是“股权开放、共创共享”以及“踩节奏前瞻性布局”“快周转”。

鸿坤地产将“平稳”地达成千亿，近两年不会有爆发的时期，但整体上，他还是希望接下来鸿坤能够快一点。

“电影有主角，有配角，有跑龙套的，大家都在表演，希望湾流可以成为住房租赁行业的主角。”

对于这个从36氪分拆出来的板块，刘成城显然投入了更多的精力。

“第一是要懂地产，第二是要有产业引进的渠道，或者叫产业资源。星河是先有了这两只脚，然后才来做产业地产。”

放眼长租公寓这个蓝海市场，大部分玩家可能都还是“职业新人”，而优帕克在这场竞争中已经算是老手了。

“组建这家公司的目的，是为了能够让我们以后从存量这个维度，考虑如何把城市价值进行提升。”

“新鸥鹏的教育主题开发在全国具有优势的，各种战略投资非常看好新鸥鹏。”

“我们当时的定位比较精准，从中高端开始，这是一个没有人进入的市场。”

“我们在2015年做的时候也不知道长租公寓是一个风口，就是我们自己的一个战略看点，认为这个东西它一定是未来非常有价值的事情，我们才去做。”

“我们中国的矿泉水，不论是高端还是中低端，都是在一个红海的状态。”

以时下流行的方式来看，这家看淡规模的房企或许可以称为“特色房企”。