房地产行业和专用车制造业，在罗韶颖看来，这两个行业差异很大，但有些东西相似，最终考验的是思维和视野。

“在商场40年了，我给自己定的标准是通向伟大的企业，但我们还在路上。”

“金辉现在虽然只有23年，但是我们希望做成百年企业。”

“蓝绿双城是全开放的，不受限制，和绿城是两个独立法人，未来不排除会有竞争的可能性存在。”

“房地产一年销售十几万亿，这是其他行业无法相比的。所以这么大的市场，继续做没什么不好，为什么不做？”

地产之外，恒亿在多元化的脚步上不断迈出步伐。可以窥见，在迈进第60个年头的时间点上，恒亿集团正加大马力在它的版图上开疆拓土。

广阔的土地，11个城市，在城市发展的空间或者定位与步伐会有不同。这一点，是世邦魏理仕粤港澳大湾区研究报告其中一项重点提及的事情。

“这些年，大家好像普遍把地产基金理解成是一个融资渠道或者融资工具。大家应该正确理解这个基金行业，其实这是资产管理行业。”

“每一个企业都有权选择自己的发展道路，别人有别人的路，而我要走自己的路。”

“我们提出千亿橙家，而短期目标是100亿。至于计划，互联网行业是这样的，我们有理想，但是不会给自己设时间表。”

多年发展历程，世鳌从一线的运营、用户的体验以及整个市场的变化发展中，得到了许多认知。

“改变”除了是魔飞公寓的创业理念之外，也是刘达一路走来的真实写照。

作为现时凯龙瑞集团中国大陆的首席执行官，耿浩把自己在公司所起的作用轻描淡写为“为公司开发业务”以及“作示范作用”……

“我们属于又快又黑，而且很稳健的一匹黑马，速度要保持比较快，也要有耐力，跑得长久。”

“海外市场目前的环境怎么样？养老还是一个比较适合介入的行业，别的都太贵了。”

华鸿嘉信，包括祥生、中梁等房企近几年的迅速成长似乎都有着相似的基因，那就是“股权开放、共创共享”以及“踩节奏前瞻性布局”“快周转”。

鸿坤地产将“平稳”地达成千亿，近两年不会有爆发的时期，但整体上，他还是希望接下来鸿坤能够快一点。

“电影有主角，有配角，有跑龙套的，大家都在表演，希望湾流可以成为住房租赁行业的主角。”

对于这个从36氪分拆出来的板块，刘成城显然投入了更多的精力。

“第一是要懂地产，第二是要有产业引进的渠道，或者叫产业资源。星河是先有了这两只脚，然后才来做产业地产。”