有中小企的朋友，看到我的文章《中小企如何面对加租》后，非常不满；觉得我对受尽高租金剥削的中小企毫无同情心，反而助纣为虐，把业主任意加租合理化。有位朋友甚至断言，今天在香港做生意，如果无力自置铺位，迟早被高租金逼死。
我其实怎会不了解高租金对经营者所造成的压力与危害，我自己也有捱过做中小企的日子，为时约近十年，每月都得为沉重的租金负担而头痛。即使到了今天，我们的所有分行，全部都是租回来的，一样要与其它经营者一道面对加租的威胁。

有中小企的经营者向我诉苦，楼市兴旺，肥了地产商及一些相关行业，但对大部分中小企而言，租金上升已令他们的经营环境愈来愈差；不但利润被业主夺去，连成本也差点没法收回。为此，他们已感到十分沮丧。他们希望我能找机会向政府说项，制订一些政策，以让他们可以有一个低租金的生存空间。
我告诉他们，这种心态要不得。做生意就得靠自己去找空间，不能依赖政府的照顾。若是政府的政策有误，我们当然可以提出，要求政府修正。但现时商业楼宇，不管是写字楼，工厂大厦，还是商铺，都不存在供应不足的问题，空置的比例接近双位数字。因此，不存在政府刻意削减土地供应的问题。我不知道可以叫政府做些甚么，以令他们可以找到符合他们理想的平租商用物业。

我宣布从日常的岗位上退下来之后，引起传媒捕风捉影，以为中原地产内部必会掀起一场权力斗争。他们把电视剧中的宫廷斗争的情节也套用在我们公司之上，幻想能力的确不错。
有同事问我，为甚么不要求有关传媒作出澄清，因为他们的报道完全与事实不符。我说不用烦了，香港的传媒早已公信力不高，受众只会「八卦」一下，不会完全当真。再者，我们公司之内，同事对我的安排已十分清晰，并且广泛获得认同，外间的报道不会对我们有任何影响。

企业发展遭遇“瓶颈”，具体表现在企业的开发规模、销售收入和市场份额的提升等方面，不能有较大的突破，房地产企业则更具体的反映在开发项目上。开发项目的增多，则开发规模、销售收入和市场份额都将增加。
一般中、小企业的经营者往往也是企业的决策者，企业决策者把握宏观政策和研究行业发展，熟悉市场状况，并结合企业的实际状况，作出符合企业实际的中、长、短期发展规划，对企业和重大事件作出决策诸如，拓展新市场和原有市场份额的提升、总的销售业绩提高、企业的资产增量、企业融资渠道拓宽和筹措资金的能力提高、企业管理团队管理能力的提升包括企业品牌文化的建设等方面。而企业的经营者则是根据企业的各阶段规划目标进行分解，制订科学合理的计划，并认真监督执行，综合利用各种有效资源，合理安排资金和人才，完成或超额完成阶段目标，对目标实施过程出现的各类问题予以及时解决，并能不断总结积累经验。

由于中原地产在内地的业务受到强烈的挑战，我们最近对主要的竞争对手做了一次较全面的调查研究。我们发现，做得最好的几个行家都有一个共同点，就是在聘用新人时，只聘新入行的，而不喜欢聘用在行家处工作过一段时间，已有经验的人士。
这与一般人事部请人的准则很不一样。我在报章上看到的招聘广告，大都会列明，应征者需有多少年的工作经验。亦因为很多公司在请人时都有这种要求，才导致刚毕业的青年人不容易找到工作。在一些已发展的国家，二十至廿五岁的初入社会一族，失业率都超过两成。这种情况很容易令青年人萌生对社会的不满。

住宅开发商们都在谈论减排思路和低碳标准，那么真正低碳化的住宅行业会是什么样的呢？我们一起乘坐“假象号”时空穿梭机到未来看看。
2020年，中国承担强制节能减排目标已到第三年。
由中美欧住宅行业协会联合制定的CUED低碳住宅标准已经成为国际各碳排放交易广泛认可的住宅碳计算标准，并为国内60%的住宅提供碳排放计量服务。
建立在CUED及其他被认可的碳计量标准之上，低碳技术和碳交易日益活跃。据中国地产住宅协会统计，低碳化三年来几乎所有的住宅开发商都有在碳现货交易所的买卖经历。
国内首家碳期权交易所已顺利通过银监会审查，至此我国的住宅碳金融产业链初具雏形。而住建部新修订的《低碳住宅强制标准》实施一周年纪念酒会上，唐部长再次强调住建部将在来年继续加强标准实施审计工作，营造一个公平、开放的低碳住宅政策环境。

　　有离职的同事问我，知不知道公司里有很多冗员；他就是实在看不过眼，觉得对他们这类真正做事的人不公平，才选择离开的。
　　我不得不承认他说的是事实，但这个世界本身就是不完美的，不公平的事情甚么地方都有，只是表现出来的形式不同吧了。我有我自己的选择，如果他不适应我们公司的文化，选择离开是明智的。我建议他转往美资公司工作，他们会较注重人才与机构的运作效率。