地产江湖里的闲言碎语2010年2月3日中原不容易搞内斗
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我宣布从日常的岗位上退下来之后，引起传媒捕风捉影，以为中原地产内部必会掀起一场权力斗争。他们把电视剧中的宫廷斗争的情节也套用在我们公司之上，幻想能力的确不错。
有同事问我，为甚么不要求有关传媒作出澄清，因为他们的报道完全与事实不符。我说不用烦了，香港的传媒早已公信力不高，受众只会「八卦」一下，不会完全当真。再者，我们公司之内，同事对我的安排已十分清晰，并且广泛获得认同，外间的报道不会对我们有任何影响。
我拣黎明楷做接班人，是大势所趋，不由我另作他想。他管辖的中国部，无论是覆盖范围、统领人数、促成交易的宗数，以至业务性质的多样性，都占了整个集团的绝大部分；由他来兼管香港的业务，乃自然而然的选择，在公司内从未有任何异议。
我设计出来的中原发展模式，根本不会出现内斗文化。因为在中原进行内斗，只会枉费心机，不会取得任何成果。跟我的人，都会有一块清晰的领地。他只能在自己的领地里耕作，不容去争夺已有中原人在开发的肥地。我会立场鲜明地保护领地主的利益。
凡是能有盈利，并在所属地区内不输蚀给竞争对手的领地主，只要能同时获得下属的拥护，即他的地位就「雷打不动」。我不会因为有人打小报告，就怀疑他的忠诚（我从来不要求下属忠诚，留在中原工作只是一种自利的选择）。我亦不会因有人善于拍马屁，而特别厚爱于他，让他可以拣一个肥区，去取代原本做得好地地的领地主。
市场经济的发展基础是私有产权有充份的法律保障；中原发展的基础，是领地主的权益有充份的保障。没有这种保障，就很难诱发领地主为领地的长远利益努力不懈。有些管理人员喜欢令下属有一种地位随时不保的危机感，以逼他们出尽全力去工作。我不喜欢这种手法，这与我的自组织理念不一致。事实证明，我选择的方式，一样可以令中原有很强的对外竞争能力，同时还可以减少内斗。
在中原，有野心、有能力的人，并不会因为我保护领地而失去发展的机会。他们在自己的岗位做出成绩后，可以有三种选择。一是去接收烂摊子。有人做得不好，长期没改善，我会收回领地，改由能者居之。二是去开荒。中原还有很多地方未插旗，有本事可以去台湾、新加坡，不一定需要跟原有的人抢地盘。三是可以自创新品牌。只要不用中原的名字，那就去上海去北京也没所谓，原有的领主不容反对。在这种安排下，中原人不愁没有发展机会，不必花心思去搞不会有成果的内斗。
