2010年2月4日选接班人当然“嫌老”
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有传媒以我没有安排公司的老臣子作我的接班人,常指我「嫌老」。我直言,在选接班人的时候,「老」的确是一个极值得嫌的因素。如果接班人的年纪轻不了我多少。那岂不是不需多久,公司又要搞一次接班工程?对公司的正常运作没有好处。
这类工程等如做一次大手术,风险很大,做得不好是足以致命的。我见过有些机构,由于接班工程失误,机构从此走下坡,未等到下一代人接班,已经被市场淘汰。因此,我在找接班人的时候,会选择一些起码可以在位十五至二十年的人。
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