“未来中国的商业会越来越好，现阶段是重新洗牌、提升、优化的阶段。”

这一波出海让很多企业觉得有挑战，但又想做，所以要调整自己的心态。

利空尽出，积极的信号也已出现，身处周期的人们仍在等待拐点。

“数字化转型的本质是数据驱动的业务决策和流程变革。”

新的模式意味着要有新的发展方式。蔡云指出，开发企业要做的应该是长期主义，把未来的收益确定在存量资产提升、运营和维护上来。

“2005年至今已经19年，公募REITs已经落地，但相关工作的推进还是稍显缓慢。”

“这是一个充满机会的时代，是一个小企业跳级成为大企业，发展新模式最好的时机。”

“外面是寒冬，我们不可能独善其身。在目前情况下，我们会更多利用多年来在产业研究、产业招商、产业运营层面所积淀的能力和品牌背书去承接更多轻资产业务。”

目前园区开发平台的经营理念和方向，应该深入到主题产业空间载体各个创新要素聚集的研究上去。

对珠海高新产园来说，核心还是要做好运营，围绕降本增效的目标为企业提供服务。

以恒基中国这个统一的品牌定义，规划全国性的活动，希望能加强与各地项目及租户、消费者之间的连接，更加深入的与他们进行沟通并一同打造有意义的快乐的生活方式。

“对于润城来讲，我们一直定位做专业的产业运营商，因为标准化的园区大家都可以做，但专业园区其实是有附加值的。”

时间总会回馈那些拥抱变化的人，如今邓懿君女士已成为商业地产领域的引领者；高力国际近年来也随着客户群体变化而调整了经营方向，积极布局新赛道、关注新兴产业。

立足于“小”“轻”“新”的方式，做好服务，寻找第二曲线，并从服务角度出发，探索差异化的新发展路径。

“我们在很有限的资源里，尽可能腾出一些资源持续投入到租赁航道中，对公司未来发展有很大的战略意义。”

“租赁是压舱石，不性感不惊艳，但是确定。”

如果没有REITs，产业地产由于它的重资产属性，也许不是多么好的一条路，但是有了REITs：“我觉得这是正道。”

“房地产市场是否已经探底，未来一段时间能不能探底，还要花一点时间判断。”

“光明不一定是曙光，黑夜里面点点的繁星也是光明，也值得我们去探索和追求。”

15位经济学界、企业界大咖嘉宾开麦畅谈，道理越辨越明。